中国电池杂志-中国电池网7月22日讯（杨阳 北京报道）用哲学的思想来阐释和管理企业，这就是“哲商”的心智根本。

　　对于今年35岁的苗春茂来说，读历史和哲学书籍，成了他每天的习惯，不论走到哪里，他随身总是带着一个大包，里面装着正在阅读的几本书。他思辨着：企业管理的诀窍在哪里？企业的使命又在哪里？

　　从哲学出发，找到一个关于企业的终极答案，这恐怕是苗春茂作为一个企业掌门人，正在不断追求的人生目标。

　　这位“70末”和他领导的广州邦禾检测技术有限公司(以下简称：MCM邦禾检测)，能够在电池认证检测行业里做到引领的地位，和他的不断思考、坚持创新是分不开的。

　　在他的意识里，每一家企业最终的宿命就是走向死亡，这多少有了佛学里的轮回概念，死亡是为了重生，但是每一个企业经营者都不想让企业走向死亡，都在为延长企业的生命在不断努力着。苗春茂自认就是这样一个想突破“宿命”的人，所以，他构建了“重度垂直”的邦禾检测，还一往情深开办了“邦锂商学院”，在锂电池这个草根崛起的行业里，这个举动，多多少少让人有点吃惊。

　　苗春茂接受中国电池杂志-中国电池网的记者专访时，激荡更多的是他心中的宏伟蓝图，“精准、垂直、文化”，成了他的关键词。

　　从一万到一千五

　　说起自己走过的历史，苗春茂用“自掘坟墓”来形容自己三十岁前的人生道路。研究生毕业后，他来到南方电网公司工作，手捧铁饭碗，一个月的工资下来怎么也有万把块钱，生活有着落，日子不用愁。

　　“但是，我被一个人的人格魅力所吸引，就下决心跟着他干，把原来优越的工作辞了，来到了中国电科院。我从每个月一万多元的收入，来到一个收入只有一千五百元的地方，从一个国家正式工，变成了一个看上去没有什么保障的临时工。那个我敬重的人是广州日用电器检测所的副所长，我开始跟着他，从事了电池认证检测行业。”苗春茂说。

　　那时时间定格在2003年。“那个时候，国内电池检测还没有标准，没有设备。这个行业的检测设备几乎是在我的一手带动下制造出来的，行业标准也是我一点一点搜集起来推广出去的，就连中国民航局航空运输的关于锂电池的标准也是我制定出来的。”苗春茂回忆道，“我自己断了后路来做电池认证检测这个事情，就是要破釜沉舟，告诉自己，没有退路。”

　　2008年8月6日，苗春茂从引他走上电池认证检测行业的广州日用电器检测所辞职。

　　“辞职之后，我就收购了一家公司。”苗春茂介绍说，“我那个时候自己手里面有400万资金，是个不小的数目。如果说我是富二代也可以，但是家里面比较支持我创业。”

　　从此，苗春茂踏上了真正属于自己的“电池认证检测之路”。

　　重度垂直：做精做专

　　作为国内电池认证检测行业发展的见证者，苗春茂对行业有着自己的判断。他认为，是消费者需求和产品需求，导致了检测这个行业的存在，因为，消费者要买到安全放心的产品，企业要生产靠谱的产品，谁能判断一个产品优劣安全，只有检测机构来做这件事情。

　　检测机构负有两个使命：第一是满足和保护消费者对产品的需求，第二是安全和质量的保证；推动产品向更好的方向发展，带动整个产业和社会的进步。“因为检测行业存在的背景，我认为，它应该定义为服务行业。目前国内和国际上还没有把它定位成服务行业。”苗春茂说。

　　在谈到电池认证检测标准在全球的格局时，苗春茂分析道，强势的国家就拥有强势的检测标准，所以，全球电池认证检测标准以美国、欧盟、日本和其他一些国家为主要体系。认证检测成为每个国家进行技术壁垒的最好手段。电池认证检测体系大体上有这样几种：国际电工委员会IEC旗下的CB体系、欧盟CE认证、北美UL认证、德国GS认证、日本PSE认证和俄罗斯GOST-R认证等。

　　苗春茂认为，电池认证检测这个行业的市场容量大的无法让人估量，他说，特斯拉这样的企业，电池的使用量惊人，那么，他所需要的认证检测业务就很多。当然还有一些其他企业，比如苹果等。我们现在的生活都离不开电池，所以，认证检测的市场就会更大。

　　“MCM邦禾检测是一家什么样的企业呢?我们是一家重度垂直、闭环体系的公司。”苗春茂说。“重度垂直，就是我们专注于一个行业的发展，把一个行业做精做专。闭环体系是说我们的服务从一个原点开始，到一个原点结束，形成一个以客户为中心的圆，在这个圆上，每一道工序都是无缝链接的。”

　　无论从企业的营业额和服务的客户来讲，邦禾检测在电池认证检测行业是第一，占有了市场65%的份额。像苹果、LG、三星、华为、小米等企业，都是我们的客户。“我们的客户涵盖了国际和国内的电池制造企业。这让我们很骄傲。”苗春茂说。

#p#

　　文化是企业发展的核心

　　MCM邦禾检测的英文缩写是MCM，也就是苗春茂的意思，“我认为，中国也需要出现一家由企业发起人命名的公司。但是，中文名字叫这个就太难听了。”邦禾检测的命名是因他爱子的名字当中有“禾”一字，而从字面理解，是一个兴邦的禾苗，象征着公司富有“生机勃勃”的意味。

　　MCM邦禾检测在发展的历程中也不是没有危机。曾给MCM邦禾检测接近造成灭顶之灾的主要因素，就是用人不当。

　　“我们一个公司副总，为了自己的私利，把客户资料透露给了竞争对手，并且在行业里面用一些造谣诋毁的方式，来对MCM邦禾检测进行打击。”苗春茂回忆道，“事情发生后，我一度不想再从事认证检测这个行当了。因为，企业损失的不仅仅是几千万的利润，而是一个行业对该企业领导者和该企业的看法。”

　　最终，苗春茂没有轻易退缩和离开，而是选择了直面危机，把这次小的“地震”当成是一次“死亡考验”。

　　在苗春茂的概念里，企业的终极是要走向死亡的，而“我们的工作，就是在走向死亡的过程中，不断延长他的生命，让他的每一天都能更加精彩，更能为推动社会前行做出自己的贡献”。

　　如何延长企业的生命？非常崇拜乔布斯和任正非的苗春茂认为，要想延长企业的生命，就是成为一家高瞻远瞩的企业。“高瞻远瞩就是企业能够推动人类不断进步，用自己的实践，用自己的创新。”

　　在苗春茂看来，只有像乔布斯和任正非这样的“与常人迥异的非正常人”，才能干出写进历史里面的事情。为了有别于常态下的企业，苗春茂在锂电池这个行业里面独树一帜的成立了“邦锂商学院”，开始用“开启智慧”来感动这个行业，让这个行业能够拥有智慧。“让认证检测，变得简单快乐。我们要引导全球整个行业潮流向着更正确的方向进行创新活动。”这就是苗春茂设立“邦锂商学院”的初衷。

　　孔子曰：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。”意思是：大凡那些成功的政治家、著名的企业家、优秀的艺术家、杰出的科学家、创造记录的运动员……都有一种一般人所缺乏的成就动机，求上、求优、求高地要求自己，并付出常人难以想象的努力，使自己一步一步向目标前进。

　　“设立胆大包天的目标，不断刺激进步，形成牢固的核心团队，才能保持你的企业核心价值观，这样才能成为一个高瞻远瞩的企业。”

　　苗春茂一直在为“高瞻远瞩”做着努力。