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于清教:中国电池行业时下应保持的“养生之道”

2012中国电池行业年终调研采访行团队原计划从北京出发第一站到天津。计划不如变化快,山东某企业突然提出更改时间,要先进行,原因是配合他们的年会。无奈,兵分两路,总编辑和同事紧急抵达山东,我在天津先行拜访和调研。昨天在和一些电池材料企业沟通时,了解到今年材料行业不景气,受下游动力电池和储能电池订单影响,尤其是动力电池影响较大,中小型企业生存艰难。

一早发微博,结果得到很多人的响应。浙江大学赵新兵教授认为,回忆上世纪九十年代中起,中国镍氢电池行业进入严冬,大面积亏损导致大批企业关门,直到十年后,镍氢电池行业才浴火重生。锂离子电池已高速发展十年,也会有大浪淘沙的时期的。赵教授说,上世纪末镍氢电池陷入困境的起因还不是锂电的冲击,而是自身原因。早期日本企业垄断镍氢电池,已赚取高额利润。中国企业起步时,经济上因正处通涨时期,资金成本很高,产品成本高于进口电池;技术上因电池一致性差,难以用于当时的手机(大哥大)。

2012年的冬天或许不尽人意,春天或许来的更晚。但通过初步接触天津的一些企业、企业家、大学研究院,我觉得电池行业尤其需要“养生之道”。前几年的高歌猛进导致不少行业产能过剩,加上金融危机和经济环境恶化,不少投资者、企业人开始怨天尤人,而且由于急功近利导致不少行业的实业精神严重缺失,只关注尽快进出;越想捞一把就走,越是深陷其中。“煎熬”是2012年动力电池企业的关键词,而3C小电池却是冰火两重天,苹果们供应链深入转道中国,力神、德赛、ATL等受益,就是例证。但孰不知这些企业已经熬过了不知道多少个寒冬?!

调研采访之余,整理出自己的心得,希望得到分享和沟通:

头冷。一个人,一个企业做决策做事情,一定要头脑冷静,一旦大脑发热了,整个身体就会失去控制,危及到生命。企业也是如此,总裁或者董事长必须控制好自己的大脑,不要冲动、发热、容易受诱惑,否则可能跨掉的是整个企业。电池行业在新能源政策的感召下和政府招商引资的推波助澜下,很多企业和投资开始头脑发热,大跃进景象再现,圈钱圈地频繁,但市场订单迟迟不来。终至今天行业大呼产能过剩、订单稀少、度日如年。

脚热。有利于全身的穴位和神经处于活跃状态,脚热需要勤快,多费些力气,甚至傻冒。脚热可以促进你全身的血液加速,增强身体的代谢功能。脚热,我们可以看到更多平日看不到的东西;脚热,我们才能寻找到新的发展空间。没有比脚更长的路就是这个道理。脚不热的人,血液粘稠;脚不热的企业,坐吃山空。电池行业需要脚热更需要实业精神,30多年来,中国很多行业付出了大跃进的市场代价,不少企业也在经济周期中被淘汰,但只有那些主动迎接危机挑战,敢于探索和创新的企业,才最终活了下来。

八分饱。保持一种饥饿状态,给胃肠少些负担,热量就会少转化为更多脂肪,而且人什么东西都想一口吃尽,肠胃是消化不了的。做企业亦然,保持饥饿,拥有饥饿感,才能去创新,才能去满足更多的市场需求。八分饱,对胃肠是健康和谐的功能,对企业又是保持活力与动能的“百宝书”。保持饥饿,你才更健康。但时下,不少电池企业饥饿感太重,导致冒进、囫囵吞枣,同样给企业埋下了隐患,目前正在承受因为过度饥饿感带来的萧条后果。苹果的饥饿感是基于创新和对市场趋势的准确判断,电池企业目前学不来,我们需要订单,但应拒绝好高骛远,小电池都没有掌握绝对的话语权,更遑论短期市场寂寥的动力电池、新能源汽车?

诚如管仲所言,静则得之,躁则失之。电池行业寒冬期,我们需要反思,更需要忍耐和创新。

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