日前，力诺太阳能电力集团召开项目管理启动大会，山东大学项目管理专家法月萍博士、力诺太阳能电力集团各部门负责人及各项目组成员参会。

会议针对公司未来预设的电站项目中已经发现或者预知的问题进行深入讨论。法月萍根据之前项目进展中发现的工作疏漏，要求各负责人按期上交节点报告，以制定合理细化的项目任务书。项目任务书建立过程中，内部讨论拟定初稿，讨论项目节点合理性，后期依托有设计资质的外部专家，借力完成成熟的项目任务书。太阳能电力集团总经理张锋表示，先以甘肃项目为例，进行调研讨论，先期建立项目流程安排，进一步成熟项目管理体系。会上决议将各大项目进行叠加节点及进度统计，建立总调度图，根据节点安排来合理开展人员及资源调配工作。会议明确了各部门的工作职责，为项目工作开展提供了实际的专业支持。