打破“铁饭碗”南下创业 王传福:改革开放40年的竞争和开放

打破“铁饭碗”南下创业 王传福:改革开放40年的竞争和开放

编者按:1978年,在中国改革开放总设计师邓小平的倡导下,以中共十一届三中全会为标志,中国开启了改革开放的历史征程。

40年来,中国经历了从计划经济到市场经济的伟大变革。在这被称为“第二次革命”的惊险一跃中,企业家发挥着无可替代的作用。他们是改革开放的受益者,也是中国建立社会主义市场经济的见证者和实践者。他们作为一个群体在市场经济的大潮中崛起,在中国政经和社会生活中发挥着越来越重要的作用。

企业是市场经济能够确立的基石和主体,企业家则成就了企业。纪念改革开放40周年之际,这些站在时代潮头的企业家们,为我们的读者铺开过去40年波澜壮阔的时代画卷。

铭记历史,是为了更好地走向未来。我们希望这个系列访谈成为一个幻灯:在中国经济社会成长和发展的历史画卷上,投射出光彩夺目的片子,告诉社会,这些造福中国的奋斗者们,他们如何开始、走过怎样一条光荣的荆棘路;而在今天这样一个新时代,他们又如何思考未来中国和企业家承担的责任和使命。

久违的你,一定保存着那张笑脸,许多年以后能不能,接受彼此的改变。”2018年11月18日,在比亚迪成立24周年的时候,王传福在比亚迪内部活动移动K吧挑战赛中唱了一首《涛声依旧》。唱歌大赛的目的是为了展示比亚迪的DIlink系统,能K歌的汽车是比亚迪首创。但王传福为什么会选择这首歌,大多数人都并不知道。

1993年,歌曲《涛声依旧》发布,火遍了大江南北。这首歌在广东大街小巷传唱的时候,王传福到了深圳创业。南下之前,王传福是北京有色金属研究总院最年轻的副主任,只有26岁。在这个年纪就被破格提拔为副主任,端着不愁吃穿的“铁饭碗”,工作稳定的他已经称得上年轻有为,令人羡慕。

但王传福的内心也在不断地泛起涟漪。1966 年,王传福出生于安徽一个农村家庭。家中有8个兄弟姐妹,父亲一个人做木匠养家。王传福读初中时,父母相继去世,只留下4 间破败的茅草房,之后一直是哥哥王传方承担着弟弟的学费和生活费。王传福在中南大学冶金物理化学专业毕业后,进入了北京有色金属研究总院深造并留院工作。

1996年 王传福陪同客户参观工厂

1996年 王传福陪同客户参观工厂

这个时候,中国的改革开放也进入了一个新阶段。1992年,改革开放总设计师邓小平到深圳做了著名的“南巡讲话”,同年,党的“十四大”提出中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。理论的突破,唤醒了中国人内心寻找自己生命意义的追求。下海经商大潮随即爆发。王传福也在这个时候砸了“铁饭碗”,南下创业了。

“铁饭碗是很舒服,但是它有很多束缚。你很难有很大的提升。当时有两个路,要么是出国,要么就是下海,我选择了下海。”王传福说。上世纪90年代的深圳,人们纷至沓来。王传福如此形容当时深圳,“说一片繁荣也好,说尘土飞扬也好,说乱哄哄的也好;人很多,一片创新创业的景象。”

1993年,王传福在北京有色金属研究院和内蒙古有关方面合资成立的深圳比格电池有限公司担任总经理一职,可惜的是没有多大的话语权,这让对电池技术有着狂热追求的王传福很沮丧。在比格电池成立两年后,一则“日本因环境问题将放弃本土镍镉电池生产”的消息,令王传福感觉到,机会来了。

打破“铁饭碗”南下创业

1995年前后,大哥大手机要卖1万多元,里面一个镍镉电池就值上千元。当时,日本是镍镉电池的最大供应国,可这种电池当时面临停产。王传福认为,全球镍镉电池生产基地将向低成本的地区转移,在20世纪90年代初改革开放盛行之下,这将是中国电池产业的机会。

当时,日本的充电电池一统天下,国内的厂家多是买来电芯搞组装,利润很少,几乎没有竞争力。王传福咽不下这口气,“那个时候出国都会受到歧视,凭什么要检查我回国的机票?我们都是中国胃,吃不惯西餐,让我留下我都不愿意。”王传福说。

1997年5月,王传福在莫斯科通讯展现场寻找市场

1997年5月,王传福在莫斯科通讯展现场寻找市场

憋着一口气,王传福决定依靠自身技术研究优势,从一开始就把目光投向技术含量最高、利润最丰厚的充电电池核心部件——电芯的生产。

1995年2月,29岁的王传福向做投资管理的表哥借款250万元,注册成立了比亚迪科技公司,比亚迪的英文缩写是“建造你的梦想。”王传福领着20多个人在深圳莲塘的旧车间里“扬帆起航”。当时的他请不起太多人,销售自己跑,工程师自己做,工期紧张的时候也要冲上生产线当工人。

王传福对当时的情形记得十分清楚。“我记得当时出电池第一个客户的时候,我们都亲自上生产线生产。当时电池表面要抱一个热缩膜,我们都要做到车间去,用热风机一吹一缩就是一块电池。我们什么都做。”王传福一边比划着一边对记着描述,怎么制造一块“大哥大”的电池。

在创业初期,很多事情难度都是超乎预计的。比亚迪最开始做电池是手工式、作坊式的生产。有一次要用1.5吨的小卡车拖一个机器,过高速的时候有个弯道,车开快了,把机器甩了出去。那个机器要几万块钱,挺贵的,可能谁也没有想到,当时正是王传福和司机两个人把这个机器重新搬上车去。

1999年,比亚迪高层在延安中路(比亚迪葵涌基地原址)合影留念

1999年,比亚迪高层在延安中路(比亚迪葵涌基地原址)合影留念

“我后来想这怎么搬得上去。”王传福说。“当年机会很多,现在机会没有以前那么多了,但条件好了。”

对于一个新生的公司来说,起步之后更加艰难,特别是在资金上,不擅长于和“钱”打交道的王传福感到了巨大的压力,甚至是束手无策的无奈。

在比亚迪初期的成长中,“找钱”一直比较困难。比亚迪当年的注册资本仅有450万元,由于还有相当一部分人技术入股,手头的现金流十分紧张。王传福当时对一个下属说,“一年能贷来300万元就够。”此后,比亚迪的融资一直都不太顺畅,王传福生性倔强,第一次融资“泡汤”后,再没有见过创业投资者。

但是在电池业务步入发展期之后,比亚迪对资金的渴望越来越大,不得不找钱扩大生产。“我们当时业务一年增长10倍,需要钱来扩大生产,但是在银行贷款不好贷。”王传福说。

当时建一条日本的镍镉电池生产线需要几千万,王传福没有那么多钱,他就利用自己的专业知识,自己改造设备,结果只花了100多万元,就建成了一条日产4000个镍镉电池的生产线。

想进一步扩大生产,王传福仍需要资金。

2003年,比亚迪收购西安秦川汽车有限公司签字仪式

2003年,比亚迪收购西安秦川汽车有限公司签字仪式

没有一家银行愿意贷款给王传福。“我们去银行贷款,银行说贷款需要有抵押,我说我有设备啊,他说设备不行,得不动产。我问什么是不动产?他说房子。但是我厂房是租的。”王传福说。创业初期“找钱”扩大生产特别困难,这是王传福在创业23年中,最难忘的事之一。

面临窘境的不仅仅是王传福。在上个世纪90年代的深圳,像王传福这样的创业公司很多,他们都无法获得贷款。后来,深圳市一位副市长亲自出面,深圳政府兜底成立了一家市属担保公司。

“政府知道我们没有不动产,专门成立一家担保公司,为我们这些企业做担保。有了担保,银行就愿意借款给我们。”王传福说。这家担保公司成为了王传福的救命稻草。也成为深圳诸多公司快速发展的关键。

王传福认为,深圳的大环境是自己成功的关键。“我们什么都没有,没有背景、也没有资本,就凭一股干劲、一股热血,干着干着就干成了。一改革开放,活力全爆发出来了。”

两次冒险

政策支持,技术过硬,再加上成本优势,在短短几年的时间内,比亚迪的业务规模就超过了三洋、索尼等国际巨头。比亚迪仅仅用了三年时间占据了全球近40%镍铬电池市场,到2008年已经成为全球最大的充电电池制造商。但在走向世界第一的过程中,万传福遭遇了一次惊险的挑战。“如果当时输掉了,比亚迪将面临灭顶之灾。”王传福说。这件事是王传福自认为自己创业中第二件印象深刻的事情。

2003年,比亚迪成为全球第二大手机电池供货商,引起了日本电池企业巨头索尼的警惕。该年7月,索尼向日本东京地方裁判所(东京地方法院)递交起诉状,指控比亚迪侵犯其两项日本锂离子充电电池专利。在比亚迪崛起的过程中,日本企业先后多次进行起诉,最后都以失败告终。但索尼这一次来势汹汹。

这场官司历时两年半之久,直到2005年“比亚迪与索尼专利侵权战”宣布了结。最终比亚迪赢得了胜利。而在这场官司结束前9个月,比亚迪刚刚结束了其与日本三洋电机公司(以下简称“三洋”)之间长达三年的专利诉讼纠纷,双方选择妥协与和解。在电池、电机这两大领域,比亚迪战胜了全球最大的两个竞争对手。

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【责任编辑:赵卓然】
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