11月29日，南存辉在浙江杭州正泰太阳能公司的太阳能发电站。新华社

如果说接下来谁将撼动全球低压电器巨头的排名，来自中国浙江柳市的正泰集团可能会是其一。

同为柳市人，族伯父南怀瑾曾经说正泰董事长南存辉是“财迷一个”。

南存辉常用这事挖苦自己。

其实，关于财富和人生，他有自己的看法。

“柳市商学院”毕业生

柳市，大柳树下做买卖的意思。

小时候下河摸螺蛳。吃不完的，祖母一手牵他，一手提篮到柳市镇上叫卖。南存辉从此瞪起他那双出奇大的眼睛，观察何为市场。

十来岁大，他挑起比人高的箩筐去卖米糠。到了中午又饿又累时想起当地一句老话：千银(欠账)八百现。自作主张降价卖光——现在叫现金为王。

家里粮食总是不够吃，每年都要向山里的老乡赊番薯，第二年用稻谷还。有一天，南存辉放学一进门就说，老师今天教我们写借据。借东西就要打借条，以前从来没见你们立字据，以后都由我来写！母亲在一边笑着说，牛皮写字人要老实，如果想赖账，就算刻在牛皮上也是没用的。柳市人借多少钱也不用立字据。

13岁那年，他辍学摆了修鞋摊。大冬天，塑料鞋底冻得硬邦邦，锥子一滑扎穿了手指头痛得钻心。父亲赶来把带倒钩的锥子一下拔出，用修鞋绳把伤口一扎，他含着眼泪继续修鞋。

父亲每天对他考核赚多少钱。晚上回家数完钱，还要分析这一天为什么多赚了、为什么赚得少。如此用心，他成了整条街上鞋匠里的“首富”。

后来，鞋摊多了一种客人。他们鞋子磨得快，包破得快，付钱也爽快。他们都是供销员，靠一双脚，在柳市和全国各地的国营工厂之间不停地跑。

上世纪80年代初的柳市街头，他缝补的每双鞋子，都是匆匆追赶财富的脚步。

温州柳市，是中国市场经济的发祥地。

初中没念完的南存辉，是从这所令他看不懂的“柳市商学院”毕业的。

“财迷”，还是“才迷”

柳市街头标语变幻不定的时候，南存辉放下修鞋机，在后街拼租了半个柜台，自产自销，做最简单的按钮开关。

每当柜台前有熟面孔出现，他心里就怦怦乱跳。

修鞋时，他知道一定是回头客；做开关，却只怕这回是出了什么事故。

柳市人做开关，一没技术二没资源。有的人把开关拆开模仿画图，有的人拿个零件照抄，硬是把整台产品做出来。因为柳市的产品，全国各地事故频发，钢厂塔吊卡在半空，煤矿瓦斯爆炸，还有工人触电致残。

听说国家要实施生产许可证管理，他去上海人民电器厂请退休老师傅做指导。

上海到温州坐车要16个小时，谁也不肯来。

他天天跟在老师傅屁股后头，晚上就睡他们家地板。师傅感动了，用上海话问他，侬请阿拉去做啥？侬要票子还是要牌子？

南存辉用上海话答，我要牌子。

工程师们来了，白天技术指导，晚上就在工作室搭地铺。

1990年，国务院罕见地针对柳市一个镇发文，整顿低压电器行业。南存辉的企业却成了扶持对象。

刚开始创业没钱，他是用做鞋匠攒下的信用赊来零件起家。后来，他说服几名亲戚出钱入股。

工厂做大了，他寻思着不能再做家族企业。这回，他又劝说老股东，把股权让给有知识、懂技术的员工。

到了2010年正泰上市，南氏家族的股份下降到40%，他自己20%多，自然人股东却有150个。上市那天，一下子诞生40多个千万级的“知本富翁”。

正泰承建的杭州火车东站太阳能屋顶电站，是全球单体面积最大的光伏发电站之一。不过，正泰当年引进技术人才发展太阳能，一开始股东们怕亏钱、影响分红，不同意。

他跟股东们说，要钱有什么用？你们分了红，回去也是存在银行里。我告诉你们，存钱不如存技术，存技术不如存人才。

其实，上世纪80年代在柳市这个突然暴发的小镇，南存辉也“土豪”过，脖子上戴很粗的金项链。

十多年前，南怀瑾还时常在公开场合说他“财迷一个”，“赚那么多钱干什么”。

财迷是玩笑话，要他学习是真。

南怀瑾所说的学习，是把名利放下，从传统的中国文化中寻找人生支点。

南怀瑾指点他学《资治通鉴》，以史为鉴，他却想明白了怎么对待金融危机。

南怀瑾指点他静修，他想明白了财富与人生的关系：财富永远只是对不断追求卓越者的额外奖赏。

不过，他坦白，自己还不能像出家人一样“放下”。

有一种温州价值观

上世纪90年代初，一家跨国公司向正泰发出合作邀约时，他激动得睡不着觉，派人手捧鲜花在机场迎接，厂里还铺上红地毯隆重欢迎。

结果谈判不成，正泰没答应成为这家跨国公司的代工厂。临走，对方要了一个开关做纪念。

不到一个星期，针对那个开关的侵权起诉书就寄到了手上。

柳市这个小地方的人，觉得只有坏人才吃官司。被告南存辉心里很难受，自己热情待客，老外怎么能这样？他被迫应诉，官司虽然和解了，他却打了3天吊针。吊针刚打完，又被这家公司起诉，十几年间，做了24次被告。

有一天，他想，我要放下成见，学学柳市之外的游戏规则。他请律师研究法律，研究对手，然后反诉。第一次在知识产权官司上让外国企业成了被告。

官司最后以对方赔偿1.575亿元人民币达成全球和解。

有人问他胜诉在望，调解亏不亏？他回答说，中国传统文化讲究以和为贵，做人做事要留有余地。

小鞋匠是带着大柳树下古老市场自然生长的价值观，在世界行走。

早在宋代，以温州为根据地的永嘉学派就总结过这种价值观：义利并重。

人生已经与巨额财富纠结在一起的南存辉，最喜欢义利观的另一个故事版：盲人走夜路，竟打着灯笼，路人诧异。盲人说，我自己虽然看不见，但自从打了灯笼，再也没人撞到我了。

因为，我在照亮别人的同时，也在照亮自己。

我追求的不光是钱，还有很多梦想

——新华社记者对话南存辉

记者：创业之初，你邀请家族成员入股，办起了典型的家族企业，但后来你一次一次稀释家族股份。你是如何完成从家庭企业到公众公司转型的？

南存辉：一个人走得快，一群人走得远。正泰经历了几次股权“革命”，最后在上市前吸收了几十名“知本”型股东，股东数量增加到现在的100多个；而我个人股份下降到了20%多，家族股份下降到40%。原始股东担心自己的利益是否被削减了？控制权会不会削弱了？我说，如果企业做大了，哪怕你只有几分之一，甚至几十分之一的股份，你的股本在扩大，收益也会很大；如果做不大，哪怕所有的股份都是你一个人的，也是很有限的。关于控制权，如果经营管理上有比我更合适的人来掌舵，这对企业不是更好吗？事实证明，通过有效的激励举措，产生了人才等资源集聚效应，实现了健康、持续发展。久而久之，股权激励、价值分享成为正泰的文化。

记者：温州每次经济起落，你都安然无恙。打击假冒伪劣时，正泰已经成了正规军；打击偷税漏税时，你在纳税先进榜上；温州房价拦腰而斩的现在，我们发现，你没有涉足过房地产。你是土生土长的温州人，但好像又跟很多温州人不一样。

南存辉：我修鞋的时候，没有品牌观念，但知道修得不好就没有回头客，质量意识是在鞋摊上扎下根的。柳市人办企业一开始多数靠模仿起家，但我们的目标是有一天不再模仿。从2005年开始，正泰每年申请的专利数量已经超过某些跨国公司；现在一年申请的专利有100多个，还拿了德国红点大奖。这些年经历大风大浪，正泰好像走得比较稳，跟我们的名字有关。正泰的意思是做人要正直，处事要泰然。

我们很早就下定决心，专心做一件事，把正泰这个牌子做响，让它跻身世界电器之林。所以这一路上，不管有多少诱惑，我都告诉自己，告诉团队，不要动心。我认为，做实业虽然挣不了快钱，但能做大、做久。我反复讲烧开水的理论。一壶水没烧开，又去烧第二壶，结果回过头，第一壶水又凉了。我们要做品牌，目光就要长远一些。做企业，赚钱第一，不是唯一。我们温州人，追求的不光是钱，还有很多梦想。

记者：光伏产业热潮过后，现在似乎进入低谷。正泰原本投入重金的薄膜领域也发生了巨变，工厂一度停工。很多人认为这次太阳能风暴再次证明新能源领域目前仍旧是烧钱。你怎么看？

南存辉：太阳能这个行业就像一匹野马，很难驯服。这是因为人类对太阳能光伏大面积的应用时间还不是很长，新技术、新工艺、新材料的创新探索不断涌现，变化特别快。一开始正泰瞄准了成本最低的第二代薄膜技术，可以说赌了这个技术方向。谁也没想到晶硅价格从每公斤400美元一路跌到如今的不到20美元，令薄膜太阳能电池的优势荡然无存。

我们果断调整战略，发挥正泰集团产业链优势，开发投资建设太阳能光伏电站，带动光伏电站系统产品销售。到今年底在国内外建成光伏电站达1.2GW，成为中国民营企业最大的光伏电站投资开发商。

现在，国外几家世界最大的光伏开发商在采购正泰的光伏组件，完全以正泰的标准为标准，价格比其他一流的同行产品高3%。国际光伏权威评测机构把正泰列为2012年太阳能产业综合实力全球第二强。

业内认为，太阳能光伏因其成本价格持续下降、与环境友好等诸多因素，被越来越多的国家所接受。

随着大众对太阳能光伏的认同，光伏新能源领域中的各类创新活动将与日俱增。“烧钱”有效益，肯定会有更多的人进来“烧钱”。

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