贾跃亭 图片来自新浪科技配图

11月6日下午消息，乐视控股CEO贾跃亭今日发布全员信，回应近日公司供应链传闻。贾跃亭反思LeEco战略实现节奏过快，导致组织与资金面临极大挑战，称日后七大生态快速扩张要告一段落。贾跃亭同时在全员信中表示其本人自愿永远只领取公司1元年薪。

贾跃亭称，开始让其警觉的是乐Pro3供货出现问题。“近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张。”

其次是LeEco节奏过快。“乐视生态战略第一阶段，以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时，全球化战线一下子拉得过长。”贾跃亭反思，相对应的是乐视的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金；另一方面是公司的融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。

还有一个因素是生态组织能力相对滞后。贾跃亭表示，公司今年新增超过5000名员工，人员扩张速度太快，没有更多精力和时间去梳理组织架构和新人培养，随之出现的即“大公司病”的苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。

贾跃亭在全员信中表示，自己和公司管理层将为此承担责任，并承诺即日起，自愿永远只领取公司1元年薪。

对于上述问题，贾跃亭提出了着手优化供应链、精简开支与强化成本管控意识和经营意识等措施。

以下是贾跃亭内部邮件全文：

乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？

全体乐视人：

一个轮回，一场传奇；一轮颠覆，一次新生。

11月10日，乐视成立12周年。我首先要感谢全体乐视人，是你们的努力与付出，成就了今天的乐视。一幕一幕，是永难磨灭的记忆；一重一重，我们携手度过无数危难。

现在，我们又如同身处冰火两重天中，在煎熬中颠覆前行：

一边是突飞猛进的战略与业绩，一边是日益凸显的资金与组织压力。一边是冰冷的海水，一边是升腾的火焰。没有哪家公司有这样的经历，一次次在冰与火中淬炼。

升腾的火焰：生态战略布局完成乐视模式被认可

过去两年，上市公司乐视网体系和非上市公司体系LeEco齐齐呈现“火”不可挡的势头：

上市公司乐视网前三季度营收168亿，较去年实现翻倍增长；旗下内容、大屏以及乐视云三大业务取得突破性进展：

从版权到自制、从院线到网络、从影视到综艺、从广告到会员，乐视网已经构建起国内最完整内容生态并继续保持绝对优势；

乐视超级电视保有量即将突破1000万台，在高端市场上的销量已经把所有竞争对手远远甩开好几个身位。

在国内智能电视市场成为无可争议的No.1之后，有望携手Vizio向全球产业霸主地位发起冲击；乐视云作为全球最大的云视频平台，已实现与全球巨头和客户的全面开放合作。

非上市公司体系LeEco营收翻倍增长。我们用硬件免费策略撕开并攻入血海一般惨烈的传统硬件产业，既培育了潜力无限的内容付费市场、快速获取规模化的高价值人群，又促使产品和品牌快速落地。

乐视超级手机在推出短短一年多的时间里创下1700万的销售记录，为上市公司乐视网的移动端业务发展奠定了规模用户基础。

随着互联网金融刚刚正式发布，标志着乐视7大子生态正式完成闭环。

乐视超级汽车首款概念车“LeSEE”和升级版“LeSEEPro”震撼亮相，迅速成为全球关注焦点。

在深创投、联想控股、泛海、新华联、平安系资本等国资和实力民企的信任与支持下，乐视汽车10.8亿美元首轮融资已经完成，再加上此前投入的自有资金，已能基本满足汽车生态需求，自此不再需要我个人和LeEco的资金支持。